1月24日，山東建筑大學設計集團有限公司召開2022年度工作務虛會，回顧總結去年工作，分析研判當前集團各項工作面臨的形勢任務，研究謀劃下一步總體工作思路、目標任務和重點舉措。集團黨委書記王念文主持會議，集團總經理李端杰做重點講話。集團領導班子成員、集團總工、職能和生產部門負責人參加會議。

各部門主要負責同志圍繞各自業務領域工作分別作了發言，梳理總結了去年各項工作完成情況，找差距、查不足，深入剖析工作中遇到的難點、堵點，圍繞做好2022年各項工作，提出了主要工作思路、重點工作安排和一系列有針對性的意見建議。與會人員進行了充分交流，群策群力、集思廣益，收效頗豐。

總經理李端杰在講話中指出，過去這一年，大家齊心協力，從容面對設計市場變化和疫情防控形勢，付出了、奉獻了，也收獲了。集團完成了全年各項目標任務，“十四五”開局良好，實現了回款同比正增長。李總就做好今年工作提出了明確要求。一是創新經營模式，持續激發動力。從轉變思想觀念、創新經營模式等方面入手，以業績為導向，優化分配機制，持續激發員工動力；二是增強服務意識，提高工作標準。職能部門要持續轉變工作作風，牢固樹立為一線生產提供便利服務的意識，轉變服務態度，提高主動服務能力和水平；三是堅持底線思維，提升產品質量。堅持底線思維，堅持“精心設計、優質服務、確保用戶滿意”的質量方針，提升產品質量，夯實企業發展基礎；四是強化內外合作、適應市場變化。積極開發優質合作資源，搭建合作互利平臺，適應不斷變革的設計市場。在對外積極開拓市場的同時，對內要強化各專業工種之間合作以及生產部門之間的配合。

王念文總結中講到，通過此次務虛會，總結過往，謀劃未來，達到了找出亮點、發現問題、統一思想的目的。大家的交流發言談到了很多內容，有經營目標、文化建設、人才引進、質量控制、市場開發、內部協調、科研創新、交流合作、職工生活等方方面面，集團將對大家談到的問題進行梳理歸類，認真研究，拿出可行的解決辦法，逐項落實。集團將持續推進企業文化建設，增強品牌影響力，強化成本控制，擴大業務板塊，開拓業務市場。2022年集團全體同仁要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，齊心協力、積極作為，合力推進集團高質量發展。

編審：蔡利曉

終審：王念文